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路，孟尊林说，对牌五星级酒店言完全型非常难，但以从特色入手，其次是要扩大传。酒店中餐厅近划推出的养生素斋就受近年的养生发，菜品围绕养生来，小精为主，这种与百生活需求密切相关的主，也一定可以吸引到部分人，其中也不乏中高人有了合适的产品，传渠道

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年品牌的工作经历。但我个人的理解，除了基的有价的产品服务外，创建百年品牌核心的关拥抱变化，拥抱用户需求的变化、拥抱市场环境的变化、拥抱商业模式的变化等等。因为，你只有拥抱这些变化，才能根据变化调整战略，提供合时代特点的产品和服务。当然，更牛的是预测变化，提前

员系统，让联盟体系内的酒店品牌自主择互联互的深度,并根实际情况,在源权益对等的前提下相互协同,将相互源资源和渠道进行最大化的利用资源看点二：系统开放酒店系(酒店交易系统)的使用权，并根据家联盟酒店的实际系统求，共享酒店运营数据的云计算与体系，并且在数安

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体记各位酒店业的资深人进现场专访媒体开元酒店集团经理陈妙强先生进采访在互联+的新时代，在今天，大家一起迈出了国酒店业发展史上坚实的一步，这是充满希望的一步，也是记史册的步，相信也会成功的一步，辉煌的一步联盟体机制建在国酒店业，提出联盟念的不

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比国长些所以整品牌发展有历史背，但也会出现些状况，他们这么长的历史背景，一国际品牌到国内的时，能有部分品牌会出现一些水土不服的状况。所谓的水土不服，可以分几个题看待，他本来就要克服的文化异二就它的经营模式，它的修标准到国内落地的时会

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“绿林卡盟”是同质化竞争，缺少有影响力的特色品牌克服这困难，最核心的是要打造差异化的产品和服务，结合目标人群，进新的市场细分，就像互联网域样，除了阿里、京东，还可以有品会、蘑菇等垂直细分平台。迈点网：中国酒店业现在各品牌四处林立，几乎都在进模化发展，您何看待这。